Drei Unternehmen der ScuolaSvizzera Milano konzentrieren sich auf die Kernaufgaben/Geschäftsprozesse mit grösster Profitabilität

12.März bis 16.März 2018

Die Unternehmen Blame , Orbys und Eagles von der Scuola Swizzera mit Sitz in Italien Mailand präsentieren ihre Kollektion anlässlich eines Meetings im Arturo Toscaini Saal in der Opera Scala, in der Absicht sich mit innovativem Design am internationalem Schuhmarkt zu beteiligen.

Produkt

Italien ist fuer Schuheproduktion sehr bekannt, aus diesem Grund haben wir uns entschieden ein Tribut Italiens geben indem wir als Produkt Schuhe herstellen.

Die unternehmerische Erfolgslogik als Netzwerk

Erfolgreiche Unternehmensführung setzt ein fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen, ein vertieftes Verständnis zentraler wirtschaftlicher Gesamtzusammenhänge und die Fähigkeit zum ganzheitlichen, vernetzten Denken voraus.

Geschäftliche Ausgangslage

Unsere Unternehmen simulierten insgesamt vier Geschäftsjahre. Zehn Geschäftsjahre sind bereits simuliert worden und wir übernahmen die Geschäftsjahre 11, 12, 13 und 14. Wir mussten insgesamt 37 Entscheidungen treffen, die unser Endresultat beeinflussten. Das Ergebnis dieser Entscheidungen war der Geschäftsbericht. Die 11 Seiten umfassenden Geschäftsberichte waren klar strukturiert und nach Thema sortiert. Durch diese Strukturierung war es möglich jedem Geschäftsleitungsmitglied seine zugeteilte Aufgabe und Entscheidung zuzuteilen. Diese Entscheidungen wurden am Schluss in einer Diskussionsrunde mit allen Geschäftsleitern besprochen und abgesegnet.  

Der Geschäftsbericht ist nach den jeweiligen Schwerpunkten einer Unternehmung aufgeteilt. Cockpit, Finanzen, Prozesse, Kunden, Mitarbeitende. 

 

 Cockpit 

Der Cockpit enthält Informationen zu allgemeinen Elementen wie ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit. Ebenfalls beinhaltet ist der Managementcockpit, der grob die Veränderungen in den jeweiligen Schwerpunkten aufzeigt. Der Cockpit-Bereich ist vorallem für den CEO wichtig.

 Finanzen 

Dieser Abschnitt liefert Informationen über die finanziellen Aspekte des Geschäftsjahrs. Darin beinhaltet sind die Erfolgsrechnung, Bilanz und die Geldflussrechnung. Der Finanz-Bereich ist vor allem für den CFO wichtig.

 Kunden

Dieser Abschnitt liefert Informationen über die marktrelevanten  Aspekte des Geschäftsjahrs. Darin beinhaltet sind Marktdaten wie der Marktwachstum, Inflation und Marktpotenzial. Der Kunden-Bereich ist vorallem für den CMO wichtig.

 Prozesse

Dieser Abschnitt liefert Informationen über die produktionsrelevanten Aspekte des Geschäftsjahrs. Darin beinhaltet sind Daten wie "Eingesetzte Mitarbeiter und Anlagen" und das Maschineninventar. Der Prozesse-Bereich ist vorallem für den COO wichtig.

 Mitarbeitende

Dieser Abschnitt liefert Informationen über die Mitarbeitenden einer Unternehmung. Der Fokus wird auf die sozialen Bestände gesetzt. Darin beinhaltet sind Kennzahlen wie Personalbestand, Jahresbruttolohn und Ausbildung.

 

 

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Ausgangslage Geschäftsjahr 10
Unternehmensbericht GJ10
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