Drei Unternehmen der ScuolaSvizzera Milano konzentrieren sich auf die Kernaufgaben/Geschäftsprozesse mit grösster Profitabilität
12.März bis 16.März 2018
Die Unternehmen Blame , Orbys und Eagles von der Scuola Swizzera mit Sitz in Italien Mailand präsentieren ihre Kollektion anlässlich eines Meetings im Arturo Toscaini Saal in der Opera Scala, in der Absicht sich mit innovativem Design am internationalem Schuhmarkt zu beteiligen.
Produkt
Italien ist fuer Schuheproduktion sehr bekannt, aus diesem Grund haben wir uns entschieden ein Tribut Italiens
geben indem wir als Produkt Schuhe herstellen.
Erfolgreiche Unternehmensführung setzt ein fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen, ein vertieftes Verständnis zentraler wirtschaftlicher Gesamtzusammenhänge und die Fähigkeit zum ganzheitlichen, vernetzten Denken voraus.
Unsere Unternehmen simulierten insgesamt vier Geschäftsjahre. Zehn Geschäftsjahre sind bereits simuliert worden und wir übernahmen die Geschäftsjahre 11, 12, 13 und 14. Wir mussten insgesamt 37 Entscheidungen treffen, die unser Endresultat beeinflussten. Das Ergebnis dieser Entscheidungen war der Geschäftsbericht. Die 11 Seiten umfassenden Geschäftsberichte waren klar strukturiert und nach Thema sortiert. Durch diese Strukturierung war es möglich jedem Geschäftsleitungsmitglied seine zugeteilte Aufgabe und Entscheidung zuzuteilen. Diese Entscheidungen wurden am Schluss in einer Diskussionsrunde mit allen Geschäftsleitern besprochen und abgesegnet.
Der Geschäftsbericht ist nach den jeweiligen Schwerpunkten einer Unternehmung aufgeteilt. Cockpit, Finanzen, Prozesse, Kunden, Mitarbeitende.
Cockpit
Der Cockpit enthält Informationen zu allgemeinen Elementen wie ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit. Ebenfalls beinhaltet ist der Managementcockpit, der grob die Veränderungen in den jeweiligen Schwerpunkten aufzeigt. Der Cockpit-Bereich ist vorallem für den CEO wichtig.
Finanzen
Dieser Abschnitt liefert Informationen über die finanziellen Aspekte des Geschäftsjahrs. Darin beinhaltet sind die Erfolgsrechnung, Bilanz und die Geldflussrechnung. Der Finanz-Bereich ist vor allem für den CFO wichtig.
Kunden
Dieser Abschnitt liefert Informationen über die marktrelevanten Aspekte des Geschäftsjahrs. Darin beinhaltet sind Marktdaten wie der Marktwachstum, Inflation und Marktpotenzial. Der Kunden-Bereich ist vorallem für den CMO wichtig.
Prozesse
Dieser Abschnitt liefert Informationen über die produktionsrelevanten Aspekte des Geschäftsjahrs. Darin beinhaltet sind Daten wie "Eingesetzte Mitarbeiter und Anlagen" und das Maschineninventar. Der Prozesse-Bereich ist vorallem für den COO wichtig.
Mitarbeitende
Dieser Abschnitt liefert Informationen über die Mitarbeitenden einer Unternehmung. Der Fokus wird auf die sozialen Bestände gesetzt. Darin beinhaltet sind Kennzahlen wie Personalbestand, Jahresbruttolohn und Ausbildung.